เครื่องคำนวณเปอร์เซ็นต์กำไร

ไม่ว่าคุณจะตั้งราคาสินค้าเป็นครั้งแรกหรือตรวจตัวเลขของไตรมาสที่แล้วซ้ำ เครื่องคำนวณเปอร์เซ็นต์กำไรบอกคุณได้ในไม่กี่วินาทีว่าคุณได้กำไรจริงเท่าใดเมื่อเทียบกับต้นทุนของสิ่งนั้น ใส่ตัวเลขสองค่า เครื่องมือจะใช้อัตราส่วนเดียวกับเครื่องคำนวณกำไร เครื่องคำนวณอัตรากำไร หรือเครื่องคำนวณมาร์กอัป ไม่ว่าคุณจะรู้จักในชื่อใด เช่นเดียวกับเครื่องคำนวณทางการเงินอื่น ๆ มันเปลี่ยนตัวเลขดิบเป็นเปอร์เซ็นต์ได้ทันที แต่การเข้าใจคณิตศาสตร์เบื้องหลังคือสิ่งที่ทำให้คุณใช้ผลลัพธ์ได้อย่างมั่นใจ นี่เป็นหนึ่งในอัตราส่วนแรก ๆ ที่สอนในวิชาการเงินธุรกิจ เพราะต้องการเพียงสิ่งที่คุณมีอยู่แล้วในใบแจ้งหนี้

เครื่องคำนวณเปอร์เซ็นต์กำไรทำงานอย่างไร

ต้องการเพียงตัวเลขสองค่า คือราคาที่คุณจ่าย และราคาที่คุณขายได้ นำค่าหนึ่งลบอีกค่าหนึ่งเพื่อหากำไร จากนั้นหารกำไรนั้นด้วยราคาที่คุณจ่าย แล้วคูณด้วย 100 การคำนวณเพียงอย่างเดียวนี้คือสิ่งที่ทำให้อัตราส่วนนี้ต่างจากอัตรากำไร ซึ่งหารด้วยราคาขายแทน เป็นความแตกต่างที่ควรจำไว้ก่อนเปรียบเทียบผลลัพธ์ทั้งสอง

ราคาต้นทุน ราคาขาย และที่มาของเปอร์เซ็นต์

ราคาต้นทุน (CP) คือสิ่งที่คุณจ่ายเพื่อได้มาหรือผลิตสินค้า เช่น วัตถุดิบ ราคาขายส่ง หรือต้นทุนขาย (COGS) หากคุณผลิตจำนวนมาก โดยพื้นฐานแล้วก็คือต้นทุนต่อหน่วยของสินค้าแต่ละชิ้น ราคาขาย (SP) คือสิ่งที่ลูกค้าจ่ายจริง เมื่อรวม SP ของทุกรายการขายก็ได้รายได้ของคุณ ผลลัพธ์อยู่ระหว่าง CP กับ SP คือช่องว่างระหว่างสองค่านั้น แสดงเป็นสัดส่วนของสิ่งที่คุณจ่ายไป ไม่ใช่สิ่งที่คุณเรียกเก็บ สำหรับธุรกิจเล็กที่เปรียบเทียบใบเสนอราคาจากซัพพลายเออร์สองราย ช่องว่างนั้นคือความต่างระหว่างออเดอร์ที่ได้กำไรกับออเดอร์ที่เสมอทุน

สูตรเปอร์เซ็นต์กำไรด้วยตัวเลขง่าย ๆ

เมื่อเขียนออกมา สูตรจะมีลักษณะดังนี้

$$\text{กำไร} = SP - CP$$

$$\text{กำไร \%} = \frac{\text{กำไร}}{CP} \times 100$$

นี่เป็นคณิตศาสตร์ธุรกิจมาตรฐาน และเป็นสิ่งที่เครื่องคำนวณนี้ทำให้อัตโนมัติ ต่างจากการคำนวณภาษีการขาย ซึ่งบวกเปอร์เซ็นต์เข้าไปบนราคา ไม่ได้วัดว่าคุณเก็บอะไรไว้ได้จากราคานั้น หาก SP ต่ำกว่า CP เครื่องคำนวณจะแสดงผลเป็นลบ คือยอดขาดทุนแทนกำไร โดยใช้การคำนวณเดียวกันในทิศตรงข้าม

สังเกตผลลัพธ์สองค่าจากการขายครั้งเดียวกัน คือตัวเลข 25% เมื่อวัดเทียบกับต้นทุน แต่อัตรากำไร 20% เมื่อวัดเทียบกับรายได้ ในทางบัญชี ไม่มีตัวเลขใดผิด เพียงแต่วัดเทียบกับฐานที่ต่างกัน

ตัวอย่างการคำนวณ ทดสอบเครื่องคำนวณมาร์กอัป

ตัวเลขจะจำได้ดีขึ้นเมื่อมีรายการซื้อขายจริงประกอบ การคำนวณกำไรและขาดทุนเหล่านี้ใช้คณิตศาสตร์เดียวกับที่กล่าวไว้ข้างต้น โดยใช้กับมาร์กอัปธรรมดา การขาดทุน และการคำนวณย้อนกลับจากกำไรเป้าหมาย

มาร์กอัปในร้านค้าปลีก การขาดทุน และการคำนวณย้อนจากกำไรเป้าหมาย

1. ตัวอย่างมาร์กอัป: ร้านค้าซื้อแจ็กเก็ตมา 800 แล้วขาย 1,200 กำไร = 400 เปอร์เซ็นต์กำไร = (400 ÷ 800) × 100 = 50% หมายความว่าต้นทุนทุกหน่วย ร้านได้กำไรกลับมาครึ่งหน่วย
2. ตัวอย่างการขาดทุน: โทรศัพท์ที่ซื้อมา 6,000 ลดราคาแล้วขาย 5,000 ในงานเคลียร์สินค้า ขาดทุน = 1,000 เปอร์เซ็นต์ขาดทุน = (1,000 ÷ 6,000) × 100 = 16.67% เพราะราคาขายต่ำกว่าต้นทุน
3. ตัวอย่างกำไรเป้าหมาย: ต้นทุนเค้กของเบเกอร์คือ 120 ต่อก้อน และเธอตั้งเป้ากำไร 40% (0.4 ในรูปทศนิยม) ราคาขาย = 120 × (1 + 40 ÷ 100) = 168 ได้กำไร 48 ต่อก้อน

ต้นทุนขาย อัตรากำไรขั้นต้น และสิ่งอื่นที่เครื่องคำนวณอัตรากำไรควรคำนึงถึง

เครื่องคำนวณที่สร้างจากตัวเลขดิบสองค่าเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี แต่ COGS อัตรากำไรขั้นต้น และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องอีกหลายอย่างล้วนกำหนดว่าเปอร์เซ็นต์นั้นสะท้อนความสามารถในการทำกำไรที่แท้จริงหรือเป็นเพียงภาพบางส่วน

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ภาษี และสิ่งที่ทำให้กำไรสุทธิลดลง

ตัวเลขระดับขั้นต้นนั้นหักเฉพาะ COGS ออก ส่วนอัตรากำไรสุทธิไปไกลกว่านั้น โดยหักค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ดอกเบี้ย และภาษีด้วย ซึ่งเป็นเหตุผลที่สินค้าสองอย่างที่ให้ผลลัพธ์ที่แคชเชียร์เท่ากัน อาจได้กำไรสุทธิต่างกันมากเมื่อรวมค่าเช่า ค่าแรง และการชำระหนี้ ธุรกิจขนาดใหญ่บางแห่งติดตามไปอีกขั้นด้วยอัตรากำไร EBITDA คือกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย และ EBITDA เองก็ปรากฏบ่อยในงบการเงินของบริษัทเป็นตัวแทนของความสามารถในการทำกำไรจากการดำเนินงานก่อนที่การตัดสินใจด้านการเงินจะทำให้ภาพขุ่นมัว หากคุณกำลังดูด้วยว่าเงินสำรองจะอยู่ได้นานเท่าใดระหว่างทาง การคำนวณอัตราการเผาผลาญเงินสดควบคู่กับตัวเลขนี้ก็บอกเรื่องนั้นได้เช่นกัน

วิธีเพิ่มอัตรากำไรเมื่อตัวเลขไม่ถึงเป้า

หากอัตรากำไรของคุณต่ำกว่าที่ต้องการ วิธีแก้มักอยู่ที่ด้านใดด้านหนึ่งของสูตร คือขึ้นราคาหรือลดต้นทุน

• เพิ่มมูลค่าคำสั่งซื้อเฉลี่ยด้วยการขายสินค้าที่ราคาสูงขึ้นและขายสินค้าเสริม แทนการไล่ตามยอดขายที่มากขึ้นอย่างเดียว
• ต่อรองเงื่อนไขที่ดีกว่ากับผู้ขายก่อนยอมรับใบเสนอราคาแรก
• ตรวจสอบต้นทุนการดำเนินงานและค่าแรงที่เกิดซ้ำ ทั้งค่าสมัครสมาชิกที่ไม่ได้ใช้ เครื่องมือที่ว่างเปล่า และกะที่มีพนักงานเกิน ซึ่งกัดกร่อนอัตรากำไรของคุณอย่างเงียบ ๆ ทุกเดือน
• หลีกเลี่ยงการลดราคาโดยอัตโนมัติ ทุกส่วนลดที่คุณเสนอจะลดผลลัพธ์ของการขายครั้งนั้น